行政管理部获10月争先创优非业务先进单位。10月，行政管理部聚焦目标任务，重点完成一系列工作内容：在制度建设方面，部门重视对现有制度的梳理、整合，除完成多项制度的制定、宣贯外，还协助供应链公司等多个分支机构多项制度的审核、修订、会签工作，确保制度板块统一归口，逐步实现集团“大行政”的管理模式；在党工委建设方面，开展筹备“红色教育”活动，组织“书记上党课”等，把党工委工作成效转化为推动公司高质量发展的动力；在氛围营造方面，围绕晨会、业绩播报方面设计宣传推送方案，营造紧张冲刺氛围，确保打赢收官仗！

人力资源部获10月争先创优非业务先进单位。部门加强对员工的成长关注，通过岗位轮岗、新员工辅导以及专业技能培训等方式来培养综合型人才。对在岗员工，一方面通过轮岗的方式扩展员工在人力资源领域的经验积累；另一方面，部门要求成员之间合作开发主题课程，提升专业技能的同时也培养讲师梯队。对新员工，在试用期间，部门设定严格的月度学习和考核标准，以确保新员工明确学习目标，使其更迅速、更深入地了解公司和本岗位工作。通过以上举措，有效地提升了整个团队的能力和素质。

-END-