审计部获12月争先创优非业务单位系列第一名。12月，审计部完成了公司债券募集资金存放与使用的第五次检查工作。审计部一直高度重视发债资金的安全与规范有效使用，坚持半年一次定期审计，汇总发现问题并提出整改建议，组织讨论统一认识并密切跟踪整改进程。截至2023年12月底，前期审计中发现的14项问题均已得到有效改进，集团公司和各使用单位完善了相关决策程序和操作指引，明确了二级专户管理要求，规范了发债资金使用。同时，审计部注重日常跟进提供服务，与发债资金各使用单位保持顺畅沟通，针对发债资金日常使用中遇到问题，及时讨论给出完善建议，及时发现问题督促立行立改，取得了显著的效果。

市场营销部获12月争先创优非业务单位系列第二名。12月，市场营销部全员积极推进年末的各项收官工作：在基金项目方面，除了致力于确保乐从钢贸产业基金和勒流五金产业基金的正常运营，还积极开拓大沥再生资源产业基金以及祖庙基金等项目；在融资租赁方面，部门全员加班加点，做好相关资料的整理提交并做好政府关系对接；在氛围营造方面，部门组织了产业分析和政策学习会议，会上还针对过去的工作难点进行了总结复盘，制定了下一步行动指南和拓展方向。除此以外，部门对公司推动顺德本土“政、金、产、企”四方联动基金模式的优秀经验进行归纳整理，并以文书报告形式参与了优秀业务案例评选，供内部参考借鉴，为公司更好地服务佛山“制造业当家”贡献力量。

信息管理部获12月争先创优非业务单位系列第三名。四季度，为加强信息化建设工作管理成效，部门采取系列措施：一是开展信息化培训工作，协助各单位员工养成信息化、数字化的思维习惯；二是全面总结信息化成效，通过向陆续邀请多家需求单位回顾和总结2023年度信息化工作，对2024年的工作进行详细的讨论和规划，为公司2024年的信息化建设工作奠定了基础；三是加强氛围建设，通过裸心会、新年礼物交换活动、月度之星评选等措施，促进团队成员间的合作和交流，加强团队凝聚力。

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