为全面提升团队执行能力，强化目标管理与任务落地实践，9月15日至16日，中盈盛达特邀目标管理实战专家辰辉老师开展中高层管理人员《团队执行力提升》专题培训。
开班仪式上，董事长吴列进为培训致辞。他强调本次培训是公司推动战略落地的重要举措，也是个人能力提升的宝贵机会，因此对参训学员提出三点要求：一是保持开放学习心态，结合实际主动思考；二是注重培训成果转化，将所学所得应用于管理实践；三是发挥表率作用，激发团队潜能，打造高效执行团队。
董事长吴列进作开班致辞
本次培训课程围绕执行力核心要素展开，系统讲解如何强化过程管控与结果导向，通过科学方法提升团队目标达成能力。培训中，辰辉老师深入剖析了团队执行的关键因素，包括目标设定、过程跟踪、结果评估及人员激励等，结合企业实际案例，生动讲解了执行力提升的工具与路径。此外，辰辉老师还分享了多年企业辅导中积累的实战经验，指导管理者如何识别执行障碍、优化管控机制、激发团队动能。课程通过案例分析、现场演练等形式，帮助学员在互动中掌握执行落地的具体方法，提升管理实操能力。
通过此次培训，公司中高层管理人员不仅系统学习了团队执行力的构建与提升策略，更增强了目标推进与过程控制的信心与能力，为进一步打造高绩效团队、推动公司战略落地和持续发展奠定坚实基础。
目标管理实战专家 辰辉老师
