破局的新生 | 项目经理罗绮君:做自主营销的探路人
来源: | 作者: 中盈盛达 | 发布时间: 2天前 | 41 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

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2026年,公司强调坚持“变”和“破”的工作基调。

这一年是“十五五”开局之年,也是新旧动能转换的关键节点。我们正处在一个以变革破困局、以创新谋新生的时代,公司有这样一群人,不困于过往、不惧于未知,打破思维的枷锁、路径的依赖,在磨砺中绽放。

本次专栏聚焦在工作中主动求变、勇于破局的同事们。他们是破局的“新生”,在困境里保持学习,摸索前行。他们从破局中获新生,在求变中收获成长。

希望以他们的经历为镜,能为大家找到工作的灵感。

01.

直面困局,以“变”破局锚定新方向




“一直以来,我们的市场化融担业务都依赖银行获客,这是行业多年的传统模式。但近年来,银行产品持续下沉。”谈及工作中遇到的难题,罗绮君的话语朴实却直击要害。在她看来,彼时的业务发展如同走进了“死胡同”:一味依赖银行获客的路子,已然走不通了。

面对困境,罗绮君没有退缩。在她的认知里,市场从不缺机会,缺的是直面挑战的勇气和主动求变的智慧。“等客上门的时代已经过去,我们必须主动出击找客户!”这是她反复强调的话,更是她迈出自主营销探索步伐的坚定决心。从意识到问题的那一刻起,罗绮君便将“变”字刻在心头,把突破获客瓶颈作为工作的核心目标,开始在市场中寻找新的业务增长点,用严谨的市场分析和专业的业务判断,为自主营销之路寻找方向。

02.

科技赋能,精准获客打造新抓




科技赋能,成为罗绮君破局的第一把“金钥匙”。在公司的支持下,中山公司与央企背景的京信大数据公司达成合作,将后者打造的“智问智查平台”引入业务体系,让科技金融成为自主营销的有力支撑。这个以全国市场主体多维度数据为基础、融合AI智能的平台,能实现“找企业、找关系、找产品、找老板”的全场景服务,彻底改变了传统融担业务的获客逻辑。

为了让平台发挥最大效用,罗绮君反复研究平台功能,结合融资担保业务的风险管控要求,精心设置风险评估要素和客户准入标准,确保筛选出的客户既符合业务需求,又能有效把控风险。她还积极整合股东火炬开发区政府及商协会提供的客户名单资源,与平台数据相互印证、补充。最终,团队通过平台累计筛选六千多家企业信息,层层筛选、严格审核后形成白名单目标客户清单,精准获取关键联系人方式并开展电话营销。

从数据筛选到电话触达,从需求沟通到企业约见,作为团队组长罗绮君全程参与、严格把关,用专业的业务能力和细致的工作态度,推动着科技与业务的深度融合。如今,已有成功约见企业的案例落地,这一平台也成为中山公司自主营销获客的重要抓手,为业务发展注入了全新活力,也让科技融智的理念在一线业务操作中落地生根。

03.

园区联动,产业协同构建新生态





如果说科技赋能是精准获客的利器,那么园区“1+N”综合金融服务模式,则是中山公司打造批量获客、产业协同的重要布局。在市场调研中,罗绮君敏锐地发现,产业园区作为企业集聚的载体,有着集中的金融服务需求,以园区为核心抓手,能实现批量触达客户、提升业务效率的目标。这一想法,在她的推动下迅速落地为具体的业务方案。

于是,中山公司重点攻坚园区营销,凭借专业的金融服务方案和良好的行业口碑,成功为一家园区客户批出综合授信,率先推出“1+N”全方位综合金融服务,打造“融资担保+产业对接+增值服务”的一体化解决方案。在这一模式中,“1”是以园区为核心,为园区厂房建设提供资金配套支持;“N”则是围绕园区内企业的全生命周期需求,提供购买厂房资金配套、供应链上下游融资、短期资金周转、保函业务等多元金融服务。

“我们不仅要做企业的融资担保方,更要成为园区全能的金融管家。”这是罗绮君对园区金融服务的定位。在她的规划中,还将进一步拓展金融咨询服务,涵盖融资规划、财务管理、政策解读、资源对接等配套服务,通过丰富的服务内容增强客户粘性,打造产业协同发展的生态体系,让中盈盛达的特色在园区服务中充分彰显。



04.

以“融资 融智 融商”展望未来




罗绮君的每一步探索,都彰显着金融从业者的专业与坚韧,对于公司 “融资、融智、融商” 新 5 年发展战略,她有着深刻理解与清晰行动规划:以融资稳根基,以融智强能力,以融商拓未来。如今她仍奋战一线,以战略为指引优化自主营销方案,用实际行动践行发展理念,在金融赛道上稳步前行,为公司高质量发展持续贡献一线力量。