4月13日，中山公司2026年第一季度经营情况分析会顺利召开。公司中高层管理人员全员参会，全面复盘一季度经营成效、深刻查摆短板不足，并对二季度重点工作进行系统部署，凝聚发展共识、明确攻坚方向。

会上，各部门负责人依次对2026年第一季度工作进行全面复盘总结，并详细汇报第二季度重点工作计划、核心任务与应对策略，进一步理清工作思路、压实目标责任，为下一阶段高效推进工作奠定坚实基础。

公司总经理柴君义认真听取各部门汇报并作出细致点评，同时对二季度工作提出五项明确要求：一是全力冲刺业绩收入，聚焦创新业务拓展，明晰传统业务发展定位；二是强化风险管控处置，全力推进工作节奏；三是深化精细化管理，推动工作责任细化到人、具体到事、落实到天；四是优化团队激励机制，提振全员士气，提升团队战斗力；五是加快AI赋能落地，以数字化手段全面提升工作效能。

最后，柴君义强调，全体员工要秉持“干、敢、赶”三字要求：躬身入局、实干笃行；敢想敢干、敢管敢担；比学赶超、奋勇争先，以实干实绩推动公司高质量发展，全力达成年度经营目标。