2026年，公司强调坚持“变”和“破”的工作基调。
这一年是“十五五”开局之年，也是新旧动能转换的关键节点。我们正处在一个以变革破困局、以创新谋新生的时代，公司有这样一群人，不困于过往、不惧于未知，打破思维的枷锁、路径的依赖，在磨砺中绽放。
本次专栏聚焦在工作中主动求变、勇于破局的同事们。他们是破局的“新生”，在困境里保持学习，摸索前行。他们从破局中获新生，在求变中收获成长。
希望以他们的经历为镜，能为大家找到工作的灵感。
“提到奋斗，大家的脑海里第一个浮现的画面会是什么？是凌晨灯火通明的写字楼，还是奔波不停的客户拜访？”在一次晨会分享上，获评“业务标兵”的何引浪以一个平实的问题开场，将一场公益活动的感悟娓娓道来，朴实的话语里藏着她对职业与奋斗的深层思考。
上个月，何引浪从参与石湾街道慈善会助学走访的同事口中，听闻不少助学对象的真实故事。“起初我以为这只是一场普通的公益活动，听完同事们走访归来的分享，才发觉这更像是一堂沉浸式的人生课堂，让我对‘奋斗’二字，有了比以往更加具象、更加滚烫的理解。”她说道。令她感触颇深的，是一名长期受到小贷公司帮扶的学子。该学子发奋图强、学业名列前茅，成功考入理想大学。“身处条件有限的家庭环境，孩子没有被现实困境消磨意志，也不曾抱怨命运，而是奋力成长，活成了家庭里的一束光。”何引浪感慨道。
回到公司后，她主动参与组织捐款活动，助力寒门学子圆梦。在她看来，“这不仅仅是一份慈善，更像是在为奋斗者加油”。也正是这些鲜活的故事，让她总结出奋斗的四个内核：坚定的目标、强烈的责任感、坚韧的骨气、积极的行动力。这份感悟也成为她职业路上始终坚守的精神坐标。
这个公益故事，也让何引浪对自己的岗位有了全新的认知。“以前我觉得我的岗位就是一个信贷员，工作就是找客户、放贷款、收利息，这是一份谋生的职业。”这个启发让她的思想发生了深刻改变，“我突然意识到，姑且助学生都在高考的战场奋斗，何况我？我的岗位就是我的战场，我不能只是充当一个放款的机器，我要成为企业的合伙人，更要守好风险的关口。”
在何引浪看来，行业里长期存在一种刻板印象，觉得小贷公司只是“做放款的”。“就像这些助学生被打上‘寒门难出贵子’的烙印，但他们都用行动打破了成见。我们也要一样——不仅仅能够做金融，更能够做生态；不仅仅能够给企业输血，更能够给企业造血。”她始终认为，业务转型不是放松风控，而是要把风控的关口前移，用生态服务夯实企业基本面，从根源上降低风险。
曾经有一家制造业客户，最初只想着申请贷款周转资金。何引浪上门走访后发现，企业有多项自主研发成果，却没申请高新技术企业认定，也没布局核心专利，产品市场竞争力和抗风险能力都有明显短板。她没有立刻推进贷款流程，而是一边帮客户对接科创政策申报资源，一边联动专业律所梳理知识产权布局方案。几个月后，企业顺利拿到高新技术企业资质和政策补贴，核心技术也有了专利保护，不仅经营底气更足，这笔贷款的风险底数也更加清晰，最终实现了企业成长与风控安全的双赢。
工作中，她带着生态服务的思路深入商协会、产业园区，不再只谈贷款产品，而是讲科创规划、讲品牌营销、讲产业配套，力争成为企业认可的“综合服务顾问”。她也从“单兵作战”转向“生态作战”，走访企业时总带着风控的视角：看到产品包装陈旧，就对接品牌服务提升企业盈利能力；看到车间管理粗放，就联动咨询团队优化运营效率；看到技术成果没有保护，就跟进知识产权布局。面对转型中的不理解、新业务的不熟悉，她总说：“拿出助学生备战高考的劲头，拿出打破成见的魄力，不懂就问，不会就学，被拒绝了就换个方式再来，用实打实的业绩证明价值。”
如今，何引浪正把奋斗精神转化为落地见效的行动，围绕企业全生命周期需求，逐一打通科创综合服务、产业配套服务、知识产权服务、品牌营销与人力资源服务等维度，把生态服务的理念落到每一次客户对接、每一笔业务风控当中。
在何引浪心中，“融资、融智、融商”不是抽象的战略口号，而是金融服务扎根实体、陪伴企业成长的核心路径，她正以专业严谨的作风深耕业务一线，在服务企业发展的同时，与公司共赴二次创业的崭新征程。
